本次美國之行，首要目的是看看美國在這次頁巖氣革命之后的石油天然氣設備市場的狀況，是在美國OTC石油展會看看是否有對我們今后美國市場的開拓和發(fā)展有促進作用。

　　另外一個重要目的是 在承勇總經(jīng)理的帶領下，拜訪幾個總部在休斯敦的大客戶，像GE，西門子，卡麥隆，登福機械，賽文迪水處理等公司的高層。

　　從這次美國之行的主要感受是，作為美國石油天然氣首都的休斯敦 集中了幾乎全部的石油天然氣設備提供商以及服務提供商的總部以及工廠，我們在一周時間里，拜訪了8家壓縮機設備廠家，像卡麥隆，西門子，GE 油氣，GE 盧福金，GE IAGT以及GE DTS,G-D, ST 等，這些美國總部的企業(yè)，對中國廠商愿意給他們提供設備還是表示比較振動的，一來作為第一批到他們公司總部來談合作的中國企業(yè)，我們很有勇氣，二來，我們在國內(nèi)的影響力也表示了某種程度的認可，因為我們出去找他們談合作的另一方面也說明我們的自信和能力。

　　當然，想卡麥隆和GE DTS以及西門子美國都因為對華立不熟悉而有所冷淡，在市場開拓期間也在所難免，承勇總經(jīng)理也表示我們能給與這些世界級巨頭一個初步印象，能夠跨出這一步就是成功。

　　另外，我們也去了美國GE 在印第安納州的生產(chǎn)基地，為土耳其的項目做最后努力，經(jīng)過這次，印第安納州的工廠廠長和工程師們對華立有了進一步的認可現(xiàn)在我們在該項目合作可能性有了非常大的改善，原本美國腹地的工廠對于在中國生產(chǎn)制造基本上都是報以反對的態(tài)度，通過這次管理層溝通，我們至少使得他們反對聲小了，并通過他們?nèi)蜾N售總監(jiān)的影響，原則上同意，在拿到該項目后，優(yōu)先考慮我們的技術和交付方案。

　　目前我們的市場形勢以及企業(yè)發(fā)展的階段，我們在壓縮機，燃機，蒸汽機的輔機方面做到了國內(nèi)第一，或者說國內(nèi)最好， 但是，我們依舊在國際市場上還沒有足夠的影響力，在市場開拓上，如果我們不能在美國市場上打開局面，我們始終在國際影響力還是有很多缺陷。

　　這次國際市場油價的波動，主要是美國市場開始產(chǎn)出石油和頁巖氣，對此，GE和西門子都在美國進行大規(guī)模的收購和整合，GE合并了CARMERON, DRESSER,西門子整合了R&R 和德萊賽蘭， 我們在美國市場上業(yè)績幾乎為零。  當然，我們在ST水處理和登福機械公司這兩個純粹美國企業(yè)上也拿到了500多萬的訂單，這是一個好的開端。

　　美國市場很大，美國客戶也遠比歐洲企業(yè)和客戶強大，我們需要在這方面持續(xù)投入，這將是下一階段對我們公司一個非常大的變化和考量，后期，我們也會認真考慮在公司在這方面的技術和市場的投入。 大家拭目以待吧！

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